?會議就2023年各公司財務(wù)工作考核結(jié)果及財務(wù)規(guī)范化檢查情況進(jìn)行了通報，宣貫了《29所關(guān)于加強(qiáng)公司財務(wù)風(fēng)險管控的通知》和《29所關(guān)于加強(qiáng)大額資金支付管理的通知》，要求進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員管理、合同管控、資金管理和長賬齡應(yīng)收款管控，完善財務(wù)報告及核查機(jī)制，加快信息化建設(shè)，提升管控效率。

同時，會議圍繞預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)信息管理、成本管理及管理會計、財務(wù)風(fēng)險防范等維度進(jìn)行了2024年財務(wù)工作部署。

結(jié)合年度工作部署，會議要求各控股公司，一是，高度重視集團(tuán)推行的“一體化穿透式”財務(wù)管理體系工作。二是，積極聯(lián)動，高效配合共享中心信息化建設(shè)和集團(tuán)司庫建設(shè)。三是，積極響應(yīng)集團(tuán)降本增效專項行動要求，提前策劃，保障年度目標(biāo)達(dá)成。四是重視財務(wù)基礎(chǔ)管理，以問題為導(dǎo)向，不斷完善財務(wù)工作。

后續(xù)，29所將深化“一體化穿透式”財務(wù)管理體系，筑牢以戰(zhàn)略管控為基準(zhǔn)的差異化管控基礎(chǔ)，構(gòu)建“管控有力、協(xié)同高效”的財務(wù)管控體系，持續(xù)發(fā)揮“支撐戰(zhàn)略、服務(wù)運營、創(chuàng)造價值、防范風(fēng)險”的作用，為戰(zhàn)略能力提升提供堅實保障。