卓越講壇｜學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和務(wù)實(shí)方法，助力新園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)與管理
現(xiàn)場(chǎng)管理直觀反映出一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志之一。對(duì)于制造行業(yè)而言，現(xiàn)場(chǎng)管理更是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是生產(chǎn)線質(zhì)量、成本、效率、安全等方面的保障。
在調(diào)遷新園區(qū)之際，為更好地開展園區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)，持續(xù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理方法研究，生產(chǎn)三部以“卓越講壇”為契機(jī)，邀請(qǐng)了現(xiàn)場(chǎng)管理專家張文謙高級(jí)工程師，做了題為《生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)介紹》的培訓(xùn)交流。
本次培訓(xùn)交流是“卓越講壇之專家系列”第五期活動(dòng)，由人力資源部主辦，生產(chǎn)三部承辦。生產(chǎn)三部各產(chǎn)線工藝管理員、相關(guān)技術(shù)人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及所內(nèi)感興趣的同事等60余人參加了培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，張文謙結(jié)合生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理工作多年的實(shí)踐，圍繞生產(chǎn)線在人員管理、設(shè)備管理、儀器管理、工藝裝備管理、物料管理、信息管理、作業(yè)管理、質(zhì)量管理、成本管理、環(huán)境管理、監(jiān)測(cè)與改進(jìn)等方面，進(jìn)行了系統(tǒng)全面的介紹。在分享實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，張文謙還與參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流和討論，對(duì)生產(chǎn)制造部門在產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理中所面臨的共性問題進(jìn)行了剖析，并提出了管理改善建議。
通過本次培訓(xùn)和交流，參訓(xùn)人員更加深入理解了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的必要性和重要性，進(jìn)一步了解了生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容、要求和方法，為搬遷后新園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、管理與優(yōu)化提供了借鑒與參考。
